Bu eğitimde üretim sisteminizi veya hizmet sisteminizi yeniden değerlendirmek ve israflardan arındırmak için çok etkin bir araç olan Değer Akış Haritası tekniği anlatılmaktadır. Değer Akış Haritası işletmenin mevcut işleyiş şeklini anlamak, israf kaynaklarını görebilmek, israfların kök sebeplerini anlamak ve yalın uygulamaları planlayabilmek için kullandığımız görsel bir tekniktir. Eğitimde örnek vaka üzerinden mevcut ve gelecek durum değer akış haritalarının nasıl çizileceği aktarılmakta, grup çalışmaları ile pratik yapılmakta ve farklı sektörlerden uygulama örnekleri verilmektedir.
BU PROGRAMI TAMAMLADIĞINIZDA;
- İsrafları görmede farkındalık
- İş süreçlerine hakimiyet
- İsrafların nedenlerini bularak, bir daha tekrarlanmamasını sağlayarak gelecek durum haritalarının oluşturulmasını sağlamak.
PROGRAMA KİMLER KATILABİLİR:
Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar ve iyileştirme çalışmalarında görev alan/alacak tüm çalışanlar.
PROGRAM İÇERİĞİ
- Yalın ilkeler
- Değer, Değer Akışı ve İsraf
- Malzeme ve Bilgi Akışı
- Ürün ve Ürün Aileleri Oluşturma
- Süreç adımları
- Mevcut Durum Değer Akış Haritası Çizimi
- Temel İsraf Alanları
- Tempo, Çevrim Süresi, Akış Süresi
- Çekme Sistemi
- Üretim Dengeleme
- Kanban Uygulamaları
- Gelecek Durum Değer Akış Haritasının Hazırlanması
- Uygulama Planı
- Eğitim modülü içeriğinin, tüm verileri sunulmuş olan örnek firmaya uygulanması ile mevcut durum ve gelecek durum değer akış haritalarının çizilmesi
- İkinci bir örnek firmaya ait veriler kullanılarak grup çalışması yolu ile değer akış haritalarının katılımcılar tarafından hazırlanması
EĞİTMEN AYŞE DENİZ
Yorum Yazın