Bu Eğitimin amacı, kuruluşlarında Kaizen Yalın Uygulamaları süren veya başlayacak olan yöneticilerin bu çalışmalara etkin bir şekilde liderlik edebilmeleri, çalışmaların kuruluş hedefleriyle uyumluluğunu sağlamaları, gelişmeleri izlemeleri, yönlendirmeleri, gerekli geri bildirimleri kolayca ve zamanında verebilmeleri için kullanacakları bazı sistemleri, araçları ve yöntemleri tanıtmak ve üzerinde tartışmaktır.
BU PROGRAMI TAMAMLADIĞINIZDA;
Eğitim ile; Kuruluşlarında Kaizen Yalın çalışmaları süren veya başlayacak olan yöneticiler, bu faaliyetleri kuruluş hedefleriyle uyumlu bir şekilde yönetmek, izlemek ve zamanında gerekli geri bildirimlerde bulunabilmek için kullanabilecekleri etkili ve pratik yöntem ve araçları tanıyacaklardır
PROGRAMA KİMLER KATILABİLİR:
Kuruluşlarında Kaizen Yalın uygulamaları süren veya başlayacak olan ve süreci başarıyla yönetmek için gerekli araçlara ihtiyaç duyan yöneticiler.
PROGRAM İÇERİĞİ
- KAIZEN YALIN Yönetim Sistemi
- KAIZEN YALIN Değişim Modeli ve 4 Penceresi hakkında kısa bilgi
- Proje Kaizeni
- Saha (Günlük) Kaizen
- Lider Kaizeni
- Destek Kaizeni
- Lider KAIZEN’I Amacı, İçeriği ve Hedefleri
- KAIZEN YALIN çalışmaları sırasında Yönetimin Rolü
- KAIZEN YALIN Liderliğinde kritik faktörler
- HOSHİN KANRİ ile Kuruluşun Strateji ve Hedeflerinin Yayılımı ve KAIZEN YALIN çalışmalarıyla uyumlandırılması. (Hoshin Kanri X-Matrix’in tanıtımı)
- OBEYA (Kumanda Merkezi) ile Gemba’dan (yani işin bizzat yapıldığı yerden; sahadan) Tepe Yönetime uzanan Görsel Yönetim
EĞİTMEN AYŞE DENİZ
Yorum Yazın